在大疆工作是一種什么樣的體驗?最近在脈脈看到很多人在關心大疆情況，在查閱了某問答網站后，小編看到很多還在大疆和已經從大疆離職的同學的答案，其中不難發現各位大疆同學對工作收獲的理解。雖然不乏一些對公司問題的描述，但更多的回答是關于在大疆如何獲得進步與成長，由此看來，大疆不僅崇尚技術更注重人才的未來發展。

　　“在我看來，大疆是真正想干實事人的沃土。”

　　在大疆，腳踏實地做事的人可以有更多的發展空間。據了解，DJI沒有復雜的項目匯報流程，沒有部門墻，沒有多余的人，甚至沒有邊緣項目。據大疆某離職員工反映，當他在公司首次跨部門合作時，在上級部門認可方案之后當場就安排了項目排期，并且部門同事都通宵達旦配合進度，僅僅兩周就把新功能上線了。該員工講，這件事情對他的觸動很大，并且十分認同這種精簡快速的處理方式，一擊不中立馬改變策略，這種靈活的處理方式使工作效率提高很多，哪怕在他離職之后去其他公司也在一直延續使用。

　　在大疆能學到的除了是會做事，還有做對事。據知情人士透露，在DJI有一個深入人心的共識，就是最優秀的產品是靠技術因素而非商業因素贏得成功的。在大疆，沒有任何花哨且浮躁的方法論，有的只是腳踏實地的產品觀與技術至上的信仰。據采訪，很多員工在進公司之前的產品觀是通過炒作提升產品熱度而不是關注產品本身，這在大疆這是行不通的。大疆認為，能夠抵御誘惑不賺快錢，將精力集中放在研發技術上，才能做出世界一流的產品。據了解，許多員工認為大疆的產品觀是在DJI學到的最有價值的東西。

　　不僅如此，大疆更是將精英人才的培養作為重中之重。據內部知情人士透露，DJI十分重視對每個人潛力的挖掘，產品經理的角色所有人都可以承擔，只要有想法有能力，能把事情做好，不論原本在哪個部門，都可以跨部門扮演不同的角色。這種對個人潛力的發掘尤其體現在小型項目上，不需要復雜臃腫的團隊與流程，可能僅僅一個工程師就能把整個項目搞定。這也意味著，大疆的每個員工都能在工作中發現自己的特長與價值所在，大疆不僅擅長培養人才，更擅于自然地激發精英潛能。

　　“如果你不自己發現問題，就說明你的問題大了。”

　　專注于問題本身，結果導向是大疆員工減少工作中不必要障礙的關鍵。某位大疆離職員工表示，在DJI三年，收獲到的是強大的自我驅動能力和高度專注的精神力。在大疆看來，自我驅動力不僅僅是完成任務的積極程度，更是能否主動發現問題、推動工作并且自我提高的能力。而專注力則是讓你摒棄偏見、摒棄多愁善感，在工作中保持對事不對人的專注度。大疆員工正是秉承著這兩個原則，才能在科技創新與進步的道路上飛速前進。

　　據了解，許多DJI員工離職后都在互聯網、金融以及科技行業有了不錯的崗位與發展前景，或許有人對大疆內部管理制度持有質疑的態度，但大疆始終在摸索、創新、不故步自封的進程中。大疆是個一直在尋求變化的公司，無論是內部管理制度改革或是人才培養機制完善，大疆始終在求真品誠，激極盡致。

　　有一位已經從大疆離開同學的一段話給小編留下了深刻印象。 “在我看來，大疆是個一直在求變的地方，就像那句‘求真品誠，激極盡致’，不管是在制度改革、人才培養還是團隊協作上，‘品位’落到部分細節，‘盡致’體現到工作態度，DJI還不是完美的，但我想這正是它特別和迷人之處。” 相信這些離開大疆的人帶著這些收獲與成長，在新的征程中披荊斬棘取得更榮耀的成績。

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