民營經濟是我國市場經濟不可或缺的一部分,抓好非公企業黨建工作是經濟發展的關鍵點,也是經濟增長的爆發點之一。
企業黨建的活力在于緊跟經濟社會發展的步伐,與時俱進地創新基層黨建的模式、方法、載體,有的放矢地加強黨建的分類指導,把黨組織建在經濟社會最活躍的細胞上,強化基層黨的組織和工作的“兩個全覆蓋”,同時廣泛發動和依靠職工群眾,把職工群眾當成企業最寶貴的財富,形成企業與職工群眾命運共同體,增強職工群眾對黨的擁護和支持,夯實黨的執政基礎。
抓好非公企業黨建工作基礎就是做好非公企業黨建組織建設,建立支部是非公企業黨建基礎,基礎不牢固,后續都是空白。1995年,揚子江藥業集團黨委成立,現隸屬江蘇省委組織部和泰州市委組織部雙重管理。經過幾十年發展,集團建立起9個黨總支、49個黨支部、117個黨小組。1000多名黨員分布在企業從生產到銷售的各個領域,可謂兵強馬壯,黨組織的力量散作滿天星、聚成一團火。隨著揚子江藥業企業規模快速擴張,黨組織分布越來越廣,黨員流動性逐年增大。要讓黨員隊伍拖不跨,打不散,有效的組織管理必不可少。針對此,揚子江藥業集團黨委全面推行“把支部建在生產發展第一線,建在經營上,建在產業鏈上”方針,實行“黨小組進車間(班組)”,“駐外黨組織雙重管理”等管理措施,做到市場開拓到哪里、子公司建到哪里,黨組織覆蓋到哪里,不留空白點,所有單位和全體黨員一個不漏納入黨組織管理。
抓好非公企業黨建工作核心就是做好非公企業黨建工作者政治思想工作,抓住思想建設,思想是行動的先導,發揮黨員先鋒模范作用,把思想建設作為非公企業黨建的基礎,通過各種方式提升黨員意識和黨建自覺,做到政治思想不偏,跟著黨中央步伐前進。揚子江藥業建廠50年來,一直注重引導全體黨員和干部職工牢記立企初心、入黨初心和為民初心,堅持以“三心”黨建領航高質發展。多年來,不管市場形勢如何變化,揚子江人堅守醫藥主業不動搖,堅持不搞“多元化”,保持正確的發展方向,始終銘記黨恩,永遠跟黨走。集團每年舉行聲勢浩大的“七一”大合唱比賽,連續20多年唱響“沒有共產黨就沒有新中國”主旋律,不斷激發揚子江人愛黨愛國的豪情壯志。
“永遠聽黨的話、跟黨走,始終與黨和國家的大政方針同頻共振,圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展,為揚子江藥業注入強勁的紅色動力。”揚子江藥業集團黨委書記、董事長徐鏡人認為,集團黨建工作最大的特色,就是黨建與業務工作互融互促,通過強化黨員先鋒模范作用,不斷凝聚向上力量,以高水平黨建賦能高質量發展。