試點先行,實現增收“開門紅”。以“三變三化”工作為抓手,因地制宜探索發展路徑,大力實施“黨支部+”模式,推動集體和農戶“雙增收”。邱城鎮前段寨村、中段寨村、后段寨村三村聯合實施“黨支部+旅游公司+宅基”模式,依托紅薯小鎮旅游開發有限公司,創新發展休閑農業和觀光旅游業,村集體牽頭聯系農戶空閑宅基,由公司打造特色民宿群,村集體每年按30%比例分紅旅游收入,年收入增加近15萬元。
整合流轉,打造增收“致富塘”。全面盤活集體資產資源,整理開發村內空閑土地、廢棄坑塘等,黨支部牽頭統一承包流轉,通過最大限度的挖掘農村集體資產資源潛力,實現“變廢為寶”。南辛店鄉東仁義莊、西仁義莊、南仁義莊村實施“黨支部聯建+公司+農民”的模式,整合長期荒廢的磚窯廠、閑散土地共計1000余畝,引進辰光集團統一承包,依托縣“三網”引水工程,打造特色養殖、休閑旅游為一體的濕地公園項目,重點發展濕地魚塘,雇傭村民參與日常管理,鼓勵群眾參與合作經營,實現了“公司創收、村集體保收、村民增收”的三贏目標。今年捕撈漁獲4萬余斤,公司創收26萬元,村集體增收30萬元,20戶村民增收近40萬元。
創新服務,激活增收“內生力”。學習借鑒先進地區經驗,結合實際情況和基礎優勢,以實施精細服務促進村民集體增收為目標,探索成立社會服務組織。古城營鎮西杜林疃村實施“黨支部+社會服務組織十合作社”模式,成立以村集體為主體的社會服務組織,黨支部牽頭收攏農用機械,實行機械化統播統種,合作社負責具體經營,與農戶簽訂協議,由服務組織實行供、耕、種、防、收、銷全程化管理,在土地深耕、農資購買、配套設施等方面實行托管服務,最大限度降低成本,土地產出收益歸農戶所有,服務組織收取服務費用,預計每年為村集體增收10萬元以上。