激發隊伍活力。該區聚焦選、育、管、用、考、激6個環節,延伸社區工作者隊伍管理鏈條,面向社會招聘31名大學生社區工作者,隊伍學歷、年齡結構得到優化。加大培訓力度,組織27名社區工作人員參加“省級萬人示范”培訓,累計培訓1700余人次,社區工作人員能力素質得到整體提升。
提升治理效能。精準劃分網格,峰峰礦區將全區劃分為211個網格,全部建立黨支部、配備專兼職網格員。建立區、鄉(鎮、街道)、社區三級會商機制。完善社區黨組織、居委會、業委會、物業服務企業、樓門長、綜合服務站“六位一體”統籌協調機制,以社區黨組織為中心,搭建社區議事平臺,建立由居委會、社區社會組織、居民代表、物業服務企業等多方參與的決策機制,實現小區治理從“各唱各調”到“同頻共振”的轉變。截至目前,通過三級會商機制和多方參與的決策機制,已協助解決群眾急難愁盼問題2300余個。