2015年以來，郵儲銀行永年縣支行為支持三農發展，大力推廣小額貸款業務，截止11月底，小額貸款業務凈增3210萬元，余額達1.77億元，均列全區第一位。充分實踐了郵儲銀行“普之城鄉 惠之于民”的經營理念。

　　一、擴大宣傳，政策傾斜。今年以來，為全力加強三農服務，該支行成立信貸業務營銷小組，由行長親自帶隊，組織召開產品研討會，結合縣工商局、農牧局、林業局、農協、煙草局、各級鄉鎮政府每月召開多次產品推介會和農銀對接會，廣泛宣傳了郵儲銀行小額惠農貸款產品。并且始終把小額貸款作為支持三農的重要抓手，作為永年支行的亮點業務去管理，在人、財、物等方面給予重點傾斜，為支農工作打好了后勤基礎。

　　二、多措并舉、政銀結合。一是支行領導帶隊，結合支行后臺人員，利用周六、周日休息時間深入商業集中市場、沿街門店進行宣傳;二是借助政府平臺做好開發，首先由行長將永年郵儲銀行服務三農、服務地方經濟方案與縣長、主管縣長進行深入匯報，得到縣領導的大力支持。同時與10個鄉鎮政府達成合作意向，根據每個鄉鎮轄內經濟情況組織召開區別化貸款推介會，現場受理12筆、330萬;三是借助行業主管單位，召開行業內貸款推介會，結合縣農牧局、農協、林業局、煙草局分別召開養殖行業、蔬菜種植行業、農機銷售、林果種植、花卉種植、煙酒銷售等行業貸款推介會，現場共受理22筆、440萬。

　　三、強化培訓，整合團隊。一是建立完善的晨會、夕會制度，加強日常管理。晨會主要是利用每天早晨8點上班時間對信貸員一天總體工作的一個部署，對昨天工作的一個總結，對不同的業務狀態進行掌握和督促;夕會主要是利用下班后6點對當天工作的一個總結，對明天工作總體上進行安排,通過每日不斷總結經驗教訓，實現團隊自身的提高。二是定期開展學習和培訓。為全面提高信貸人員政治素養和業務水平，該行制定了全年培訓計劃，并嚴格執行，以培訓抬升信貸隊伍的能力，機構的競爭能力，使培訓制度化和常態化。三是每月定期組織信貸人員召開研討會，分享先進經驗并學習其他優秀支行先進做法，做好亮點復制，提升信貸人員自身營銷能力。

　　四、嚴控風險、提升質量。針對近期全市經濟下行壓力交到，信貸預期增長較快的風險，該行領導分組帶隊結合信貸員進行貸后管理，對逾期客戶動之以情，曉之以理，加強對逾期客戶的感情溝通，有效保證了客戶的信用度，也保護了銀行資產。