近年來，邯鄲峰峰礦區將農村環境衛生綜合整治納入全區城鄉環衛一體化建設軌道，把城市環境衛生管理體制、管理方式向農村延伸，制定統一的衛生管理標準，對城鄉垃圾進行統一處置，努力打造城鄉聯動、統籌協進的城鄉環衛一體化的新格局。目前，該區已基本建立起了“戶清、村集、鎮運、區處理”的一條龍式農村垃圾處理模式，基本解決了過去農村環衛事業發展滯后、垃圾圍村、環境臟亂差等問題，受到廣大農民群眾的交口稱贊。

　　建強隊伍，人員統一招聘培訓。該區城鄉環衛工作由區城管局統一管理，區城管局下設農村垃圾處理辦公室，各鄉鎮(街道辦)設立環衛所，共同負責全區保潔人員的統一招聘、崗前培訓和日常培訓、監督檢查，基層環衛所的辦公經費和保潔人員的日常管理、績效考評、工資福利、相關保險都由區城管局統一組織實施和發放。目前，全區按照每400人配備一名保潔人員的標準，共選配農村保潔人員621名。為加強保潔隊伍專業化、一體化建設，該區對所有保潔人員實行統一崗前培訓和日常輪訓，并對216名清運車駕駛人員進行了專業的駕駛培訓和安全教育，保證其持證上崗、安全駕駛、文明行駛。

　　劃分職責，片區統一網格管理。保潔人員職責劃分實行網格化無縫隙管理，區級層面圍繞轉運站進行劃分，鄉鎮(街道辦)層面圍繞集中傾倒點劃分，村內(社區)按就近垃圾池劃分，每名保潔人員都有相對固定合理的保潔區域，條塊結合、各司其職，績效考核、責任到人。為加強對保潔人員的績效管理，該區有關單位每天派專人對保潔員上崗及績效進行上崗情況、工作時間、清潔程度等“三查”，同時，從村委會、黨員代表、群眾代表中選出3人，組成村級衛生監督小組，對各村日常環衛工作進行考核監督、綜合打分，作為績效工作重要依據。

　　加大投資，設備統一采購養護。在資金籌集上，該區采取財政投資為主、有關部門和幫扶單位幫建、企業與社會贊助、鎮村集體補貼、村民義務出工的辦法，廣開渠道、多方籌資。區委、區政府將農村環境衛生經費納入財政預算，實行動態化管理，根據實際支出數額，由區級財政按照每年不少于1000萬元的經費支出，用于保潔人員的開支、更換清掃工具，以及對清運設備的保養、維修和油料費用的支出;并按照“經費一個口子出，資金一套制度管”的原則，強化經費專項化管理，區財政每月將所需經費經由城管部門賬戶撥付各鄉鎮(街道辦)，紀檢監察和審計部門對資金使用情況進行全程跟蹤檢查，確保賬目明析、?？顚Ｓ谩Ｔ诒嵲O備一體化建設上，該區將裝載機、運輸車、收集車等城鄉環衛清潔設備和掃把、鐵鍬、垃圾桶等易耗勞動用品全部納入統一招投標采購范圍，車輛維修和油品也實行定點供應，保潔人員工作制服和標識統一樣式、統一采購、統一發放。截至目前，該區在保潔設備采購上累計投入達2000余萬元，新近購置小型裝載機16臺、垃圾運輸車18輛、垃圾收集車225余輛。

　　減少污染，垃圾統一清運處理。該區對城鄉垃圾處理實行統一收集清運、統一填埋處理，目前已建設完成一處大型標準化垃圾填埋處理場，城區建立了8處標準化垃圾中轉站，距離垃圾填埋處理場較近的主城區三個鄉鎮已經實現了直接對接。年內，該區將利用爭取到的上級專項資金，在和村、義井、界城、大社等鎮新建供8個鎮共同使用的4處垃圾集中轉運站，屆時將實現垃圾中轉站城區“1+8”、農村“1+4”，與主城區垃圾填埋處理場全天候對接，基本實現垃圾日產日清日轉運日處理，最大限度減少環境衛生危害和垃圾污染。(何旭丹、鄭凱、張杰)