一、加強組織,領導重視。大隊專門成立了停車清障領導小組,代理大隊長朱衛生任組長,副大隊長馬偉、支部委員(交通股長)李國強為副組長,各中隊中隊長為成員的領導小組,具體負責此項工作的督導和落實。副大隊長馬偉負責與市局停車辦、公共秩序支隊、城管支隊、巡警支隊等多部門聯系,形成合力,達到多警聯動的行動效果。
二、現場調研、周密部署。大隊安排由支部委員(交通股長)李國強專門組織中隊抽調人員落實清障工作。并制定了系列工作清除時間計劃。
三、有條不紊,逐項落實。大隊首先對抽調的中隊人員進行教育,在工作中要擺明道理,講明政策,要求設障者或單位給予積極的配合;第二對設障單位或個人先后發放了拆除通知書和限期拆除公告(2天內);第三與市城管局聯系要求給予配合(城管局執法大隊李隊長);第四組織中隊民警對限期未拆除的進行逐一強行拆除。
截止目前為止,我大隊管理29處設障已清理18處(市局通報數字),剩余11處有2處新增,2處現在已經清理,5處(滏瑞特、邯鋼俱樂部等)有待于與停車辦溝通,2處未徹底交工。近期內大隊將安排支部委員李國強同志前去與停車辦溝通,凡列為私設亂占停車泊位的堅決予以拆除。通過全體參戰民警的不懈努力,保證了轄區道路通暢,得到了群眾的贊揚,提高了城市形象,為創建衛生城做出了積極貢獻。
[邯鄲新聞]根據10月28日市局清理私設停車障礙物專項行動會議以來,市局領導、停車辦先后兩次召開了...