工行邯鄲叢臺支行切實提高服務效能
該行通過優化崗位組合,調整高柜崗位安排,向理財低柜輸送人員。使網點負責人、現場主管、客戶經理、理財低柜人員形成橫向網點陣地,縱向外出營銷團隊組合。網點負責人、現場主管前移大堂辦公充實大堂人員不足, 實現網點負責人、大堂經理、客戶經理、理財經理和柜員無縫對接,全面提升網點營銷和服務能力。
同時,該行堅持以客戶為中心,以客戶心感服務滿意為宗旨,著力解決客戶辦業務等待時間長等問題。充分發揮大堂經理的業務引導、客戶識別等職能作用,讓客戶充分享受周到、便利、體貼的服務。實行網點服務窗口彈性制和客戶錯開業務高峰提示制。并重點強化網點大堂現場管理,落實好大堂值班和工作聯動制度,做好網點客戶識別、引導、分流工作,增加網點服務自助設備使用效率,進一步提高網點服務供給能力。
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