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榮蘭祥首度現身受訪:藍翔在經歷一場危機 半年損失1.8個億

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2014-10-21 22:37:41
來源:央視網   編輯:代麗云
  [國內新聞]“被妻子舉報三個身份證”、“超生六個子女”、“家暴妻子20年”、“藍翔是一個暴利暴力的灰色帝國”、“學生退學遭老師群毆”……一場夫妻間的反目交惡,最終波及到號稱中國民辦職業教育“航母”的學校辦學,而學校校長、全國人大代表榮蘭祥更是身處輿論的風口浪尖。

  央視網特稿記者李文亮:“唉呀,酸甜苦辣都有……”在經過一上午的等待后,10月20日中午,記者終于見到了山東藍翔技校校長榮蘭祥。眼前的榮蘭祥依然神采奕奕,非常健談,但剛一坐定,就大倒苦水。因為事先的約定,話題更多地圍繞教學管理展開,他也對最近一些言論首次進行了回應。

  一個多月消失在公眾視野

  自從9月份“跨省群毆事件”之后,榮蘭詳就消失在公眾視野。10月20日,山東藍翔技校校長、全國人大代表榮蘭祥接受了央視網記者的采訪。

  藍翔本來就很火,最近更火。

  一個多月來,河南省商丘市天倫花園的“跨省群毆事件”持續發酵,甚至有網友調侃“打架斗毆哪里強,中國山東找藍翔”,媒體更是頻頻曝出猛料。

  “被妻子舉報三個身份證”、“超生六個子女”、“家暴妻子20年”、“藍翔是一個暴利暴力的灰色帝國”、“學生退學遭老師群毆”……一場夫妻間的反目交惡,最終波及到號稱中國民辦職業教育“航母”的學校辦學,而學校校長、全國人大代表榮蘭祥更是身處輿論的風口浪尖。

  “我就想讓他站出來說句話。”榮蘭祥的妻子孔素英,曾對來訪的媒體記者說明“自曝家丑”的目的。

  自從9月份“跨省群毆事件”之后,榮蘭詳就消失在公眾視野。盡管校方一直對外聲稱榮蘭祥就在學校,但多家媒體記者表示,撥打榮蘭祥的手機無人接聽,也沒有從校方得到更多的回復。

 

  談資本運作:“只做教育,不做為賺錢而賺錢的事兒”

  盡管榮蘭祥并不認同自己是一位成功老板的說法,但采訪中,還是時時表現出商人的精明,談到學費、實習費、成本費、就業費等等,多次用“算賬”的方式加以說明。

  在許多人眼里,榮蘭祥有著不同的身份,他是“校長”,是人大代表,也是“老板”。有人稱他“財富舵手”,也有人說他是“屌絲逆襲”,但他本人和財富一直顯得有些神秘。

  30年成功發展的藍翔,在許多人眼里,無疑應該有很豐厚的財富積累。榮蘭祥的妻子孔素英曾對媒體表示,自己也不清楚榮蘭祥有多少資產。有媒體報道稱,榮蘭祥的資產至少應該在10個億以上,更有媒體曝料,高額的學費給藍翔技校帶來了穩定而龐大的資金流,其資本運作已延伸到房地產、金融等多個領域。對此,榮蘭祥予以否認。

  榮蘭祥說,那些稱自己是“老板”、“財富舵手”的說法并不準確。“職業教育是個良心買賣,我們學校不去參與地產開發。之所以有個房地產公司,是1995年商丘原來有個駕校,因為不符合城市規劃,后來就改成了地產,并不是為了去賺錢。”

  榮蘭祥多次強調,這些年來他拒絕了許多掙錢的機會,包括一些外來資本的進入。10年來學校沒有擴張,收入來源主要包括學生的學費和就業費(企業用工要向藍翔交納最少一千元的費用),而70%的費用要消耗在實習設備的損耗上。

  盡管榮蘭祥并不認同自己是一位成功老板的說法,但采訪中,還是時時表現出商人的精明,談到學費、實習費、成本費、就業費等等,多次用“算賬”的方式加以說明。

  談學校管理:“企業文化非??茖W”


  盡管榮蘭祥并不認同自己是一位成功老板的說法,但采訪中,還是時時表現出商人的精明,談到學費、實習費、成本費、就業費等等,多次用“算賬”的方式加以說明。

  藍翔技校實行全封閉式的軍事化管理,對老師的獎罰也嚴格細分,這一嚴苛的管理方式曾多次遭受質疑。然而,榮蘭祥認為:“學校形成了一套非??茖W的管理體系和模式,健全的制度已經上升為企業文化。”

  據媒體報道和記者了解,學生每周一至六不能隨便出校門,周日可請假外出,但需有班主任簽字和蓋治安處“準假”章的假條。有的學生抱怨,平常只能在校內購買生活用品,生活費用偏高。

  對于老師的管理,考核規定也極其具體,比如學生不上早操,或者上課期間被點名,老師都將被扣分、罰款。“包括老師遲到,或者上課布置了作業,自己出去了,也不行,不能浪費學生的時間。”榮蘭祥說。

  榮蘭祥認為,嚴格管理最受益的是學生,其次是家長和用工單位。他拿最近飽受指責的“退學不退費”舉例說,完全不存在不退費的情況,而對老師的管理嚴格和壓力,從中可見一斑。

  榮蘭祥介紹:“大家都認為我們退學的事兒有貓膩,其實沒有,因為與學校沒有利益關系。學生退學,10%是學生的事兒,10%是學校的原因,學校可能在服務效果等方面達不到人家的要求。剩下80%是老師的責任,因為他教不好、管不好,責任心不強。”榮蘭祥說,“我們有一個很好的制度,就是每個月要給100人綁定,給系主任、班主任也戴上緊箍咒。如果因為老師能力不行,沒有上好課,導致學生退學,由上課的老師拿一部分錢,系主任拿老師的兩倍,其余97個人來分擔余下的錢,就把退學的費用湊齊了。這種制度最大地提高了老師的責任心。”

  無疑,榮蘭祥是個實用主義者。簡單,粗暴,但是實用,也許就是藍翔的管理之道。

 

  談“群毆事件”后的風波:學校正經歷一場危機,但不公關



  圖為某媒體關于“藍翔群毆事件”的報道

  說起“跨省群毆”事件和由此掀起的輿論風波,榮蘭祥顯得情緒有些激動:“最近這些事兒對我們的影響太大了。你們可能也知道,一是我個人的家庭原因,二是一些媒體確實不負責任,沒有實事求是地調查清楚,就發表言論。”

  榮蘭祥否認了媒體報道中揭露的一些問題。“學校如果真像這些報道所說的,媒體報道了,你捂都捂不住,我們的學生不早跑光了?學生大規模退學,教師隊伍也不干了,學校不早完了?”

  榮蘭祥承認,學校正在經歷建校多年以來的一場嚴重的危機,但不準備公關,因為“目前的事實證明,媒體說的不是真的,是假的”。“這次危機對我們的招生影響很大,沒來過的人他不了解,看了報道不敢來了。到春節前要虧1.8個億,這包括我們維持正常運轉需要的教師工資、實習費用等。”

  那天的群毆事件究竟是怎樣的?遺憾的是,對于網上的各種聲音,榮蘭祥并沒有就此和離婚風波、身份證等問題進行回復。10月21日上午,記者通過學校一位管理人員向校長榮蘭祥提出進一步采訪請求,未能如愿。

 

  也許在榮蘭祥和他的管理層看來,離婚和隨后的跨省群毆風波,不過是校長的私事,但隨著社會輿論一片嘩然,有著30年辦學歷史的藍翔技校又怎能不受到波及?公眾期待了解更多的真相。

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